Los escándalos corporativos ocurridos hace algunos años en los EEUU y el reciente caso La Polar en Chile, demuestran la profundidad y alcance del daño generado como consecuencia de fallas estructurales en los gobiernos corporativos de las empresas.
La lección es contundente, una normativa adecuada es fundamental, es decir, esta debe evitar la ocurrencia de nuevos fraudes corporativos sin con esto atentar contra la capacidad de una organización para crear valor.
En FCGroup creemos también en la importancia de la autorregulación de las empresas, pero estamos conscientes que para su efectividad, se necesita, por una parte desarrollar culturas corporativas que vean más allá de la eficiencia y productividad, es decir, se nutran además de un profundo sentido ético y valórico, y por otro entender la importancia de fortalecer componentes claves de un gobierno corporativo eficaz, como lo son la gestión de riesgos, el control interno y auditoría interna, sin desconocer la importancia de los demás componentes.
Una descripción simple y amplia del gobierno corporativo lo define como: “Conjunto de leyes, regulaciones y autorregulaciones (prácticas, procesos, sistemas) que permite a las empresas operar de manera eficiente, transparente y bajo control, con el fin de maximizar el valor de la Compañía en el largo plazo, resguardando siempre los intereses de todos los accionistas y la sociedad en general”.